為了有效推動公司2013年內控規范實施工作計劃落地，進一步提升公司內部控制管理工作水平，近日，中國衛星組織子公司內控相關工作人員進行內控規范實施操作培訓。
        培訓從三個方面展開。首先由證券事務與風險管理部根據2012年內控規范實施工作存在問題，對2013年內控自評工具與方法及重點模塊內控要求進行講解。同時，為進一步突出制度體系建設在內控規范實施的核心作用，公司邀請五院辦公室法律與制度處副處長鄧飛就相關規范進行全面系統的介紹。最后，結合近年來公司固定資產投資項目日益增多的實際情況，公司投資管理部就工程項目管理中出現的問題，以案例方式進行講解，明確固定資產投資項目的管理要求。
        此次培訓偏重操作實務，結合大量案例，不僅可以幫助解決子公司在實際工作中遇到的問題與困難，還可以通過內部真實案例警醒各單位規范實施，避免風險，具有很強的業務針對性和指導性。
        會議最后，公司主管領導要求子公司要持續重視內部控制規范實施工作，總結以往的工作經驗和教訓，將內部控制更好的融于公司日常經營管理活動中，不搞“兩張皮”，切實提升公司整體管理水平。

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